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領導3大厚黑馭人術,都是管理常用套路,及時認清避免中招

火炏焱燚 2022/08/18

領導在控制下屬方面一般都是有套路的,要不然怎麼管理得好呢,正常的控制,比如通過制度啊,績效考核啊,目標管理等等,都是常規的手段,最怕的就是下面這三大厚黑控制術,都是套路,要是不注意的話,小心被領導收拾哦。

一、投石問路

其本意是指晚上潛入某處之前,先投以石子,看看有無反應,借以探測情況,這個方法被領導用來駕馭下屬。

領導經常會專門搞出來一些莫名的問題來,比如,明明公司沒有丟東西,領導卻到處說公司最近老丟東西,然后讓大家想辦法去解決這個問題,通過這些問題的解決與討論,領導觀察誰是真正的對公司好,誰不與公司一心,對于那些不一心的,或者不把問題當回事的,領導當然要采取一些措施了,所以,你遇到這種情況時,不要覺得奇怪,要配合好領導,千萬不要做那個均為的犧牲品哦。

二、拽線控箏

其本意是用線來控制風箏不飛走。

不知道大家有沒有遇到過這樣的情況,領導把你安排到一個重要的項目上,會給你配幾個人,還美其名曰怕你自己力量不夠,實際上,給你安排的這些人中,一定有控制風箏的那根線,這要線會把你的情況如實的源源不斷的報告給領導,這個時候,一定不能太張狂,不要有山高皇帝遠的那種不檢點哦,小心你隨時被替換掉。

三、秋后算賬

其本意是到時候一塊算,通常用欲擒故縱之法。

很多人對于領導允許自己犯錯,并且犯錯之后領導并沒有處理自己,反而還給自己安慰,如果你遇到這種情況就要小心了,如果你不受控制的話,領導給你來一個秋后算賬,為了避免這種情況的發生,當你犯錯之后,一定要學會自罰,并且高調的自罰,不給領導秋后的機會,要不然,你成天得戰戰兢兢的。

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