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領導問:「你的車多少錢?」不方便說價格,用3個話術化解尷尬

在單位,遇到最尷尬的事情是什麼?

很多人都會想起,領導問自己關于車的話題,比如:「你的車多少錢?」。

這時候,無論你怎樣回答,都會略顯尷尬。

老王就是一個活生生的例子。

他考進了體制內的某單位,每天開著一輛價值不菲的好車出入單位,引得同事們議論紛紛。

有一天突然領導問他,去哪里,看是否順路不,能否帶上自己。

老王總算跟領導有了接觸的機會,就讓領導上了車。

結果,在路途中,領導突然問,你的車多少錢買的。

老王一愣,突然間不知道該怎樣回答合適。

老王說:「裸車40萬,沒多少錢。」眼看領導臉就煞白,掛不住了。

領導問「你的車多少錢?」沒必要說價格,用三個話術化解尷尬!

第一種話術:答非所問法 俗話說:「木秀于林風必摧之」。

當你的車比較昂貴時,你直接報價格,顯得非常「刺眼」,難免引起領導的嫉妒和不滿。

一個人在單位太高調,只會招人討厭,無法贏得同事和領導的尊重。

這時,你可以采用答非所問的方法,回答領導的問題。

比如,你可以這樣說:「說起來都是一把辛酸淚,自從買這個車,家里負擔太重了,都說男人的夢,就是擁有一輛好車,但是代價太大了。」

王陽明說:信而從之,則墮其計矣。真正的聰明人,都懂得「示弱」。

領導聽到這里,自然不會想著,你是為了炫耀而買車,恰恰還會體諒你的不容易。

一般而言,領導聽到這些話,也不會再為難你了,還會在需要你的時候,提拔你,讓你多賺錢養車。

第二種話術:轉移話題法 許多時候,不要直接報價格,采用轉移話題法來回答問題,基本上就能化解尷尬。

如果領導也是喜歡車的人,車多少錢領導自然會一目了然。

如果你要專門答非所問,反而會引起領導的反感,那就不如轉移話題,把車的來源問題說清楚。

比如說:「這個車是結婚時候丈母娘送的,丈母娘家為了這個車花了不少心思,我覺得太昂貴了,也沒好意思拒絕。」

當領導站在旁觀者的時候,也會理解你車來時的不容易,而且還會覺得你的丈母娘家,會是一個有本事的家庭。

真正優秀的社交者,或許還會愿意跟你攀高枝,拉近與你之間的關系。

做到一石二鳥,既化解了尷尬,還讓領導對你的身價有了重新的認識。

第三種話術:偷天換日法 還有一種方法,就是不直接回答,而是采用反問的方法,讓領導回答。

高情商的領導,知道你不想回答,關于車價格的問題,自然會把話題轉移出去。

比如你可以說:「這個車感覺某個方面不行呀,不知道您家的發動機動力輸出夠嗎?」

這樣把話題一轉移,領導自然不會覺得這是一種尷尬的狀態,而且能夠順理成章地把這個問題解決。

當你把話題引入領導身上,許多領導對某個問題的見解很深,自然會說許多話題,這時候,你只會需要捧著領導就行,讓領導多發言,多表現,讓領導開心。

也許這種方法,領導不會記得你說了什麼,但是肯定記得和你聊天很舒服,畢竟說得痛快。

《陳言邊務疏》中說:「將欲取之,必固與之。或捐棄牛馬而偽逃,或掩匿精悍以示弱,或詐潰而埋伏,或潛軍而請和,是皆誘我以利也。」

當領導問到車的價格時,語氣要溫和,不要硬碰硬,這才是最高情商的做法。

當領導問你關于車的話題時,單位一定已經傳得風生水起,這時候,如何跟領導溝通變得尤為重要,決定著你的職業發展前途。

看似聊的是關于車的話題,實際是對于你背景的拷問。若是你回答得不到位,既會丟面子,還會惹人嫌棄。

在職場中不能天真爛漫,一定要清楚領導問價格的原因是什麼,以及如何回答才不讓領導反感,看似是一個非常簡單的問題,其實體現了你在職場中溝通的能力。

成年人的社交就是江湖,在江湖中最重要的就是把自己的利益變成共同的利益,溝通就是最重要的,與領導拉近關系的方式。

有時候直線之間距離最短,但不是最好的方式,學會和領導繞個彎溝通,拉近和領導的關系,領導自會對你重用提拔!

當領導問你關于車的話題時,你會怎樣回答呢?

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