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職場中,真正厲害的人,往往不合群,卻也不會被邊緣化

職場中,最厲害的人往往是這一種:不合群,也不被邊緣化。

他們無懼規則,也不被複雜的人際關係所困,傲然獨立,而又穩穩地佔據一席之地。

01

擁有「回懟」的底氣和能力。

人在單位,無時無刻不存在博弈。

就拿工作任務分派來說,看似各個崗位都有明確的職責,但領導卻時常會臨時交辦各種工作任務,壓根不是按照崗位職責來認定,而是看誰能又好又快完成任務,還不會有半點推辭。

這種「看菜下飯」的做法,被紛紛效仿,但凡手中有一點點小權力的中層管理者,也會依葫蘆畫瓢,把原本分配到自己頭上的任務再次分解,推給「聽話又能幹」的下屬去做。

有時候,大領導、小領導都在下命令,最終落實的就那麼一兩個人。他們每天埋頭苦幹,做得再出色,也不敢邀功請賞,面對再不合理的安排,也不敢挺直腰杆拒絕,時間久了,大家都覺得他們多幹活是天經地義。

這些明明可以靠才華立足的人,卻要擺出一副低聲下氣、委屈求全的樣子,不是底氣不足,不是能力不濟,而是性格使然。

當然,誰都不是傻子,吃一塹長一智,經歷得多了,再懦弱、再老實的人,也會開始狠狠地「回懟」過去,不是為了爭名奪利,而是為了自我的尊嚴。

如同一位主持人所說:

「這個世界不相信弱者和眼淚,我知道我不會是最強悍的那一個,所以我不會莽撞地反抗,但我希望自己柔韌、平和,不被折斷;我希望自己可以學習、成長、變得更好。」

當一個人開始有理有據、有禮有節地對不合理的要求,不公平的待遇「回懟」時,就已經靠著自己,為自己撐起了強大的「保護傘」。

02

成為出類拔萃的人。

人們常常說:「鐵打的營盤,流水的兵。」 其實,單位裡更常見的現象是「鐵打的營盤,流水的領導」。

普通職員或許一輩子都沒有提拔的機會,幾十年都在同一個崗位上,而領導則三五年就換一次,「鍍鍍金」或者「過渡一下」,就又調動了。

如何與更換頻繁的每一任領導都相處融洽,不被嫌棄和排擠,絕不是簡簡單單靠著吹吹捧捧、溜鬚拍馬就能搞定的。

要知道,不管哪一種類型的領導,再怎麼無能,也都明白一個道理,一定要有幾個「左膀右臂,」能幫助自己挑大樑。

比如,寫材料的人,會應酬的人,以及擺平各種難題的人。這三類人,任何一個單位,都缺一不可。

認清了這一點,很多人對于自己的職業規劃也就有了清晰的定位。

擅長寫文章的,就努力成為無可替代的「筆桿子」,用文采斐然的各類文章,將領導包裝成一個有學識、有見地、有涵養的人。

擅長應酬的,就在酒桌飯局上把控全場,讓賓主盡歡、感情融洽。

擅長搞定複雜人際關係的,則左右逢源,八面玲瓏,為領導救急解難。

正所謂車有車路,水有水路,一個真正厲害的人,總能將自己的個性特長發揮到極致,並以此成為出類拔萃的人,成為領導心目中短時期內無可替代的人。如此一來,他們便能獨來獨往,卻又備受重視。

03

為實現目標竭盡全力。

稻盛和夫在《活法》中,通過自己的切身感受總結說: 「一個人心中描繪的事情或心中的願望,會如願地在其人生中出現。因此要想做成事情,首先要思考‘要這樣、必須要這樣’,這種願望比誰都強烈,這比什麼都重要。」

所以說,人在單位,你想成為一個什麼樣的人,就會成為一個什麼樣的人,除此之外,沒有什麼能夠阻擋你。

你要清楚自己的目標定位是什麼,然後,為之竭盡全力。

職業籃球高手科比是一代人心中的巨星,但他總結自己的成功經驗時是這樣說的:「你見過洛杉磯淩晨四點的太陽嗎?」比他有天分的人大有人在,但在勤奮刻苦訓練上,他是絕對的第一。

人在單位,有關係有背景的人很多,天才型同事也不少,平淡無奇的自己靠什麼突出重圍,靠的就是「人一之,我十之」地努力。

「心不喚物,則物不至」,你一定要相信努力到無能為力,拼搏到感動自己,念念不忘,必有迴響。

結束語:

人在單位,你的職業規劃就是你內心描繪的一張藍圖,而願望就是一粒種子,只有敢于異想天開的人,才敢于去闖去奮鬥。

所以,當自己一事無成時,不妨靜下心來,好好地問問自己,到底想要達到怎樣的高度。

當一個人開始全力遵從內心的指引,也就再也沒有多餘的時間和精力,去討好他人,去迎合別人,他們努力做自己的樣子,令周圍的人肅然起敬,而成功,也就是水到渠成的事了。

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